的洗碗机成了小米家电的又一拳头品类?pg电子模拟器试玩曾被嫌弃「非刚需」
而在智能化层面☆•▽□=,小米也依托成熟的澎湃智联生态★○▼◆◁,让洗碗机又有了智能化的能力◇•▽○■•;并用米家生态为洗碗机「热启动」=◁◆●,与传统厨电品牌「冷启动」的智能洗碗机拉开了差距☆▼…◇△•。
要知道▪……,并不是所有小米米家的家电都有「小米投资建厂」的待遇■▼▪◆★▪。此次自建洗碗机产线▪▼■=★◆,也从侧面印证了小米对洗碗机品类的坚定态度▪◁●。
今年四月=◁●☆◇,小米米家台式洗碗机 S10 正式发售▲■◁★△。这款洗碗机主打小户型▲★▲◁、租房人群▪△□,以 35cm 机身●◁…=○…、磁吸折叠门和独立奶瓶清洗舱打出了「轻巧实用」卖点△△▲;八月•…★…,小米乘胜追击★☆▲•▪-,推出了走中高端路线◁==▼△▼,正式补齐了智能厨房的最后一块拼图■•□…■。

那时国内消费者对洗碗机的认知仍停留在「贵-◆▪○•▽、占地•◇□☆▽•、浪费水▼☆▪、洗不干净」的阶段■■▽…■。在知乎等平台▽▼▽,不少用户认为洗碗机无法洗净中式饮食的油污pg电子模拟器试玩在线◁○◁▲…,殊不知严重油污才是洗碗机的「拿手好戏」★●△▲。
在雷科技看来pg电子模拟器试玩在线=☆-◁◆◆,小米今年「再入局」洗碗机市场•◁-…△●,应该也和消费者「品质消费」消费观念的复苏有关--△▽□☆。
至于小米这次能否「强势回归」•…▼▪,相信在双十一后的品牌战报中☆▼◇,我们就能找到答案▼◇■。
事实上△▷,这场围绕「品质升级」的厨电消费革命▪◆•▷▲●,并不仅仅发生在国内市场△◇=●。在不久前的 IFA 2025 上□▷□◁,雷科技就发现不少传统家电品牌都开始在厨房空间内发力——智能冰箱=●•◇…▲、烤箱层出不穷☆▷▷,博世(BOSCH)甚至在 IFA 2025 上展示了全新的 Cookit 智能 AI 烹饪机=▷□●▽■,主打用 AI 理解网络食谱△=◆▷…,在家里也能吃到网上大厨同款▼△▼◇。
只不过当时整个洗碗机市场仍处于「叫好不叫座」的阶段=▪☆=◁■。
相比花三千元买一台能模仿大厨手法的烹饪机★-,买一台能节省时间●■=、解放双手的洗碗机显然更具性价比★◆◁▽•○。实在难以和乐趣○▼☆▷◆□、创作等元素挂钩▲•●▼。早在 2020 年△■,对于中国用户来说●=,厨房的「痛点」从来不在做饭=-,也正因如此-★-△,
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但比起面向消费者的洗碗机产品★▽,小米对洗碗机品类背后的投入更值得我们关注△■▷△◇△。在推出 S10 后不久◇▼◇★▷●,微信公众号「张家港发布」就宣布★▼……▪◇,总投资 5 亿元的小米洗碗机智能制造项目正式落户张家港(高新区)○■◆☆-,「将建设三条智能产线和国家级实验室△▼○■★•,规划年产 50 万台洗碗机▼▽▲▼△。」

但在过去五年时间里●=▼▲…,国内的消费习惯发生了翻天覆地的变化…●▪△▽:小户型与租房经济兴起●▲☆•…,让「小体积□=▽▪…、轻安装」的家电需求显著增长◇▪▷◆=。随着「注重生活品质」的年轻人开始掌握消费话语权=◇▼-▪▲,懒人经济•△▲▽、品质生活的理念也从曾经的小众赛道进入了主流市场◁★,让洗碗机这一「可选项」……▼•□,成为了继「冰箱•■□○▪☆、空调◁○●●、洗衣机」之后的第四个「必选项」■★■●●。
硬核体能课走红=•!一所乡间幼儿园甚至还吸引了上千名外省家长咨询 (来源▽▪▼:央视网)

但小米也并非没有胜算●•-□:不同于其他厨电品牌=○,小米拥有完整的智能生态=▷•●,可以用米家来降低洗碗机的使用门槛=•▪●。以上文提到的 S20 嵌入式洗碗机为例△●△▪★,小米基于智能平台▪★■◆★,打造了智能识污算法□-◆◇★▽、自动配比洗碗液等功能△•●•□,再加上米家 App●▽-□□☆,小米成功用另一个层级的智能化■○,构建了自己的品牌竞争力●▼,让洗碗机也能像小家电一样轻松上手▲•◆▼▷。
而是在做饭前的备菜环节和做完饭之后清洁环节——洗碗是纯粹的重复劳动◁▪△▷★▽,毕竟对大多数中国家庭来说△△,小米就已经推出了首款米家台式洗碗机▲▪,
当然了☆☆…★-…,饮食挑剔的中国胃对这类炒菜机做的•○◆★★、「没有灵魂」的食物的接受程度并不高▲•▼★•。而这也从另一个角度★…,解释了为何在席卷全球的「厨电革命」中▼◇★△,中国消费者只对洗碗机这个品类感兴趣▽•■。
当然◁-…△,「再入局」也意味着小米吸取了过去的经验•△▽□。首先在产品层面◁▷△△▪,小米已经不再停留在「定制 OEM」的阶段★▼◆。通过与宁波轻美电器的深度合作○▪□▲,小米在洗碗机生产上拥有了更高的设计主导权◆◆◁:无论是面向小户型或租房群体的台上式洗碗机○•◆,还是面向购房群体的嵌入式洗碗机…★◇-▽…,小米都能拿出对应的产品★▼…□。
不可否认▪•▲•▪,和冰箱□■◁、空调▽•◇、电视▼▲△▲○◆、扫地机器人等品类相比▲•◆,洗碗机的技术门槛要低得多•-▽。但洗碗机(尤其是嵌入式洗碗机)属于典型的重决策型家电——购买周期长-▷◇◆•、安装成本高▲■;消费者一旦「踩坑」▼-=☆,往往不会再给第二次机会★□▪•▪。因此■-▲▼◁,品牌不仅要卖出第一台☆-○▪☆,还要让用户「真用起来」★○○◆-△,才有后续的口碑与销量□■。
在雷科技看来…-◇▷=●,这也是洗碗机能在 2025 年成为「品质生活的代名词」■□,并获得小米重视的原因所在▼▪■☆:即使没有技术创新○-▼□,消费者依旧能直接感受到洗碗机的便利★•▽▲…★。
不过话又说回来▽-•△,尽管这次「入行」显得兴师动众-••◆◁,但这已经不是小米第一次涉足洗碗机品类了◁△◆•★◆。
餐具摆放不正确□▽▪■◆☆、家里水质太硬●◆△◁☆、甚至是碗里残留的蛋白质太多(比如蒸鸡蛋羹的碗)……这些细节都会直接影响最终的清洗效果◇▽…•▷▲,也会迅速消耗用户的耐心★□◇▼▪◇。传统厨电品牌花了多年时间才优化(而不是彻底解决)了这些问题◁■▼。对小米这种厨电「新势力」▽■,且把没有相关厨电使用经验的新用户当作目标客户的品牌来说▽-◇☆▪●,这些问题显然是个不小的挑战◁-▲△。
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尽管就 2025 年国内市场来说★◇•的洗碗机成了小米家电的又一拳头品类?,洗碗机的未来称得上是「欣欣向荣」•=☆▼△▼,但这并不意味着小米洗碗机品类在未来就能顺风顺水…●□,安枕无忧了▼▪。
更重要的是☆□★,小米在营销与传播方面也更成熟了◇☆▷••pg电子模拟器试玩曾被嫌弃「非刚需」。和五年前「999 元极致性价比」的出圈路线相比▪☆△-★△,五年后的小米米家洗碗机选择用成体系的产品矩阵□▷•…○,打造适合不同用户群体的「高低配」◇☆★=○,扩大了产品的用户覆盖面▲…△■■☆。
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从这个角度看▼○■◆■▷,小米在洗碗机品类的挑战=○,在于如何解决用户「试错」的焦虑▽☆☆▲。洗碗机虽然比手洗省事◇=▽,但仍是一个需要用户学习▼■▲▽,且对工作环境有要求的家电•★…★-◁:
非农-•◁=•□“没了-▪●=”…■☆▽○,下周的美国CPI也要☆○☆▽◁“没了◁▽△”□☆▪▪,美联储12月还能▽▼“闭眼降息••▷□▪▲”吗••◁…?
说到底◇□▼,洗碗机相对简单的结构注定了这个品类没有什么「捷径」可走▪●◆○△PG电子家庭娱乐一体音响。对嵌入式厨电来说□■-◆•,动辄五年•-▪、十年的「长期表现」▼●▲,才是体现品牌实力舞台●☆。小米的再次入局洗碗机赛道=▲•▪,既是中国品牌对厨房消费升级趋势的回应☆◆■▲▪,也是补全其全屋智能生态的重要一步◁-•。
在智能家电的版图上▪◆▽,小米似乎总能找到新的突破口☆●■◇。继空调◇•★▷、冰箱▷◁●▽、洗衣机之后•…=,米家在今年又向厨房领域发起了新一轮进攻-□△•◇◆。





